Målstyrning
Mål- och resultatstyrning är kommunfullmäktiges verktyg för att styra och utveckla Uppvidinge kommunkoncern i riktning mot kommunens vision och i linje med den politiska viljan.
Målstyrningens flöde
Styrningen utövas av kommunfullmäktige. Det sker genom antagande av vision, riktningsmål som är kommunövergripande, budget- och resurstilldelning samt andra principiella beslut.
Kommunfullmäktiges mål beskriver vad kommunens verksamheter ska prioritera att uppnå under de kommande åren. Målen kan på så vis ses som den övergripande riktningen för utvecklingen av kommunen som helhet. Ett arbetssätt att nå den uppsatta visionen. Varje mål från kommunfullmäktige mäts med ett antal indikatorer som sammantaget visar om organisationen är på väg att uppnå målen. Mål för god ekonomisk hushållning fastställs årligen av kommunfullmäktige i samband med beslut om budget.
Nämnder och bolag prioriterar i budget och verksamhetsplan insatser och resurser för att uppnå målen. Prioriteringen är ett resultat av nämndens analys av tidigare resultat, omvärldsbevakning och tillgängliga resurser.
Riktningsmål
Riktningsmålen är kommunfullmäktiges mål för verksamheten. Riktningsmålen ska ange hur visionen på sikt ska uppnås. Målen är sex till antal och är inte lika specifika som de prioriterade målen. Riktningsmålen ska staka ut riktningen för kommunens målstyrning under de kommande fyra åren och vara övergripande för att ge nämnder och styrelser uppdraget att bryta ner målen på en mer detaljerad nivå.
Kommunfullmäktige följer upp måluppfyllelse och budget två gånger årligen, vid delårsbokslut och årsbokslut. Utifrån uppföljningen kan förbättringar föreslås och genomföras.
Prioriterat mål
Nämnder och bolag har i sin tur arbetat fram prioriterade mål som ska bidra till att riktningsmålen uppfylls. Ett prioriterat mål är nedbrutet utifrån riktningsmålet och utgår från den specifika verksamheten. Målet ska utgå från definierade behov och vilka resultat som ska uppnås. Det ska bidra till kommunens riktningsmål och vision. Det prioriterade målet kan vara kopplat till budget med avsatta medel. Det är viktigt att målet är mätbart och att det går att påverka.
De prioriterade målen är mätbara genom framtagna indikatorer som följs upp av nämnden och bolagen. Nämnder och bolag följer upp sina prioriterade mål och aktiviteter med den frekvens de önskar.
Indikator
Indikator är ett underlag för målbedömning. Uppföljning ska handla om helheten för målet, eller det strategiska området, inte om detaljer. Indikatorernas roll är att stödja en kvalitativ bedömning, men kan aldrigutgöra det enda underlaget för bedömning av måluppfyllelse. Man kan ha flera indikatorer som mäter målet. Det är fördelaktigt att använda sig av återkommande mätningar för att kunna följa trender. Indikatorn kan hämtas från KOLADA, möjlighet finns då att jämföra sig med andra kommuner och jämföra egna trender med andras för vidare analys. Uppföljning av målen är ett sätt att skaffa kunskap huruvida god kvalitet uppnås i våra verksamheter och tjänster som vi erbjuder men även för att få kännedom om när utvecklingen inte går i avsedd riktning.
Målvärde på indikatorn
Nämnderna och styrelser ska även sätta målvärde kopplat till det prioriterade målet som kopplas till de utvärderingsverktyg man har valt. Det vill säga vad det önskade och realistiska målet i framtida mätningar bör vara. Målvärdet bör inte vara uppsatt i liknelse med ”vi ska vara topp 10 i Sverige”. Ett sådant mål blir beroende av hur andra presterar och inte endast kopplat till den egna prestationen.
Aktivitet
Aktiviteten är ett arbetssätt eller handling som ska gynna att det uppsatta målet nås. Aktiviteten ska vara noga utvald, strukturerad och inneha en strategi för hur den påverkar målet i rätt riktning. Både målet och aktiviteten ska vara förankrade i verksamheten för att skapa en medvetenhet. Vägen till det prioriterade målet kan se olika ut även om verksamhetens uppdrag är det samma.
Målstyrning 2024-2027
Den 28 november 2023 antog kommunfullmäktige budget 2024 och verksamhetsplan 2025–2026, där målstyrningen för de fyra närmsta åren ingår.
Vision och värdeord
Uppvidinge kommuns vision
Uppvidinge kommun erbjuder en attraktiv, trygg och levande livsmiljö mitt i Småland. Här vill och kan människor leva, verka och utvecklas. Vi värnar om invånarna, företagen, föreningarna och samhällsutvecklingen. Uppvidinge står för hållbar utveckling, kreativitet och kvalitet.
Uppvidinge kommuns värdeord
Kommunens värdeord, tolerans kreativitet och mod ska genomsyra kommunens arbete och förhållningssätt.
Tolerans Vi bemöter andra och varandra med respekt och förståelse oavsett idéer och synsätt.
Kreativitet Vi uppmuntrar till och stödjer uppfinningsrikedom, nyfikenhet, lärande, öppenhet och skapande.
Mod Vi tror på våra egna möjligheter och vågar söka nya vägar. Vi visar handlingskraft och engagemang.
Kommunfullmäktiges riktningsmål 2024-2027
Visionen ska hjälpa och vägleda för att växa på ett hållbart sätt. För att arbeta mot kommunens vision finns det sex riktningsmål. Riktningsmålen skapar förutsättningar för att utvecklas mot visionen. De håller riktningen för kommunen och dess invånare ur alla aspekter – socialt, hållbart och ekonomiskt. Detta är uttryckt genom kommunfullmäktiges beslut om att införliva Agenda 2030 i kommunens mål och målstyrning. I målstyrningsarbetet tas även Barnkonventionen i beaktan genom en barnrättsbaserad prövning.
Riktningsmål
- Det skall vara attraktivt att leva i hela vår kommun.
- Vi erbjuder ett livslångt lärande.
- Vi ombesörjer en nära och trygg omsorg.
- Vi tar hand om och utvecklar våra värden.
- Vi arbetar för en god arbetsmiljö och ett gott arbetsklimat.
- Vi använder våra resurser på ett hållbart sätt för Uppvidinges bästa.
Prioriterade mål
Kommunstyrelsen
Riktningsmål | Pririterade mål |
---|---|
Det skall vara attraktivt att leva i hela vår kommun. |
|
Vi erbjuder ett livslångt lärande. |
|
Vi ombesörjer en nära och trygg omsorg. |
|
Vi tar hand om och utvecklar våra värden. |
|
Vi arbetar för en god arbetsmiljö och ett gott arbetsklimat. |
|
Vi använder våra resurser på ett hållbart sätt för Uppvidinges bästa. |
|
Barn- och utbildningsnämnden
Riktningsmål | Pririterade mål |
---|---|
Det skall vara attraktivt att leva i hela vår kommun. |
|
Vi erbjuder ett livslångt lärande. |
|
Vi ombesörjer en nära och trygg omsorg. |
|
Vi tar hand om och utvecklar våra värden. |
|
Vi arbetar för en god arbetsmiljö och ett gott arbetsklimat. |
|
Vi använder våra resurser på ett hållbart sätt för Uppvidinges bästa. |
|
Välfärds- och omsorgsnämnden
Riktningsmål | Pririterade mål |
---|---|
Det skall vara attraktivt att leva i hela vår kommun. | |
Vi erbjuder ett livslångt lärande. |
|
Vi ombesörjer en nära och trygg omsorg. |
|
Vi tar hand om och utvecklar våra värden. |
|
Vi arbetar för en god arbetsmiljö och ett gott arbetsklimat. |
|
Vi använder våra resurser på ett hållbart sätt för Uppvidinges bästa. |
Miljö- och byggnadsnämnden
Miljö- och byggnadsnämnden
Riktningsmål | Pririterade mål |
---|---|
Det skall vara attraktivt att leva i hela vår kommun. | |
Vi erbjuder ett livslångt lärande. |
|
Vi ombesörjer en nära och trygg omsorg. |
|
Vi tar hand om och utvecklar våra värden. |
|
Vi arbetar för en god arbetsmiljö och ett gott arbetsklimat. |
|
Vi använder våra resurser på ett hållbart sätt för Uppvidinges bästa. |
AB Uppvidingehus
Riktningsmål | Pririterade mål |
---|---|
Det skall vara attraktivt att leva i hela vår kommun. |
|
Vi erbjuder ett livslångt lärande. |
|
Vi ombesörjer en nära och trygg omsorg. |
|
Vi tar hand om och utvecklar våra värden. |
|
Vi arbetar för en god arbetsmiljö och ett gott arbetsklimat. |
|
Vi använder våra resurser på ett hållbart sätt för Uppvidinges bästa. |
|